Підписуйтесь на розсилку статей для HR і рекрутерів! Будьте в тренді з Hurma ;)
Я даю свою згоду на обробку Персональних Даних у відповідності з Політикою конфіденційності та приймаю Угоду користувача
Оголошення про прийняття на роботу — це перший офіційний контакт з потенційним кандидатом, і тому формулювання у ньому має значення не менше, ніж опис плюшок у самій вакансії.
Актуальні дослідження лише підтверджують, що слова у вакансії безпосередньо впливають на готовність людей подавати резюме, а також на їхнє відчуття безпеки та довіри до компанії:
Згідно з дослідженням “What adds to job ads?”, вакансії, у яких підкреслено принципи рівності та інклюзивності, сприймаються кандидатами значно позитивніше й підвищують бажання подати заявку. Натомість дослідження “Older and younger job seekers’ attention towards metastereotypes in job ads” доводить, що навіть непрямі вікові натяки або негативні метастереотипи у тексті оголошення різко знижують його привабливість — як для старших, так і для молодших кандидатів.
Інакше кажучи, слова важать.
Тож розберімо, яких фраз варто уникати у вакансіях і як формулювати оголошення так, щоб вони притягували, а не відштовхували найкращих.
Є три кити, на яких мають триматися адекватні оголошення про прийняття на роботу:
Орієнтуйтеся на закон — буде вам щастя і кандидати 🙂
Оголошення про вакансію ≠ художній текст.
— І що, навіть тут свій творчий потенціал не можна реалізувати?
— Ще й як можна, але так, щоб кожне формулювання працювало на зміст і не суперечило реальності. Існує різниця між тим, що компанія формально заявляє, і тим, що кандидати фактично прочитують про внутрішню культуру між рядків.
Щоб зробити оголошення одночасно привабливим, юридично чистим і зрозумілим, достатньо триматися кількох принципів:
Грамотний текст вакансії не звужує воронку кандидатів, а навпаки — дозволяє відразу відсіяти випадкові резюме й залучити тих, кому підходить реальний зміст роботи.
Найчастіше дискримінаційні формулювання й нечіткі очікування з’являються тоді, коли вакансія створюється вручну, без стандартизованого процесу та єдиного джерела даних. Тому автоматизовані рекрутингові ATS системи стають частиною правового й управлінського захисту роботодавця.
Готові шаблони та стандартизована структура вакансій
Вакансії створюються за чіткими логічними блоками (обов’язки, вимоги, департамент і так далі), що мінімізує ризик суб’єктивних і дискримінаційних формулювань — всі чітко.

Узгодження з hiring-менеджером в одному інтерфейсі
Рішення погоджуються швидко та прозоро: коментарі, правки й фінальна версія зберігаються всередині системи. Жодних «а-а-а» неконтрольованих Google Docs і «та де ж воно» Telegram-листувань.
Автоматична публікація вакансій на job-платформах в один клік
Одна стандартизована версія потрапляє на work.ua, robota.ua, DOU, Djinni, LinkedIn та інші майданчики.

Кар’єрний сайт з автоматичним збором відгуків
Джерела кандидатів стають прозорими й контрольованими — це підсилює довіру до бренду й покращує experience.
Дані замість припущень
Аналітика показує, які канали працюють краще, де відсіюються кандидати — так ви розумієте, що потрібно змінити, щоб підвищити якість відгуків.

Часто справа в інерції. Колись хтось написав «молодий дружний колектив» або «стресостійкість обов’язкова», це спрацювало, і фразу багато років просто копіюють.
Проблема в тому, що контекст вже зовсім інший. Суспільство чутливіше до дискримінації, кандидати краще читають вакансії між рядків, а на тлі воєнного стану й змін у законодавстві до реклами вакансій почали ставитися уважніше й органи контролю.
Наслідки для роботодавця дуже неприємні:
Окрім відверто дискримінаційних формулювань, у вакансіях часто трапляються фрази, які натякають на невпорядковані процеси або небажання роботодавця брати відповідальність, наприклад:
Усі ці формулювання порушують ключовий принцип прозорості: кандидат не розуміє, які реальні умови й очікування. А непрозорість — прямий шлях до конфліктів і недовіри вже після найму.
Перед тим як натиснути «опублікувати», корисно прогнати текст через короткий чекліст. Це може бути внутрішнім стандартом для команди рекрутерів:
Якщо ви двічі або більше відповіли «ні» або «мені не зовсім комфортно з цим формулюванням», текст варто доопрацювати. Врешті решт, попросіть ШІ допомогти вам — це стандартна практика.
Тут краще говорити через конкретні правила й практики:
Так ви показуєте реальні процеси і відразу відсіюєте тих, кому такий підхід не до душі.
Змінити формулювання завжди простіше, ніж розбиратися з наслідками невдалих слів.
А якщо хочете побудувати рекрутинг без ручних помилок — спробуйте HURMA та подивіться, як працює прозорий процес від заявки на вакансію до виходу фахівця на роботу.

Я даю свою згоду на обробку Персональних Даних у відповідності з Політикою конфіденційності та приймаю Угоду користувача
Різні-рівні: що таке інклюзивне робоче середовище
Залучення талантів або talent acquisition